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紡織企業(yè)為投資印度？利潤(rùn)比國(guó)內(nèi)高20%~30%
發(fā)布日期： [2015/11/26]
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瀕臨孟加拉灣的印度安得拉邦維沙卡帕特南市(以下簡(jiǎn)稱“維沙”)和許多港口城市類似，擁有便利的海運(yùn)交通，是印度較大的鐵礦石輸出港，眼下當(dāng)?shù)卣e好響應(yīng)地區(qū)策略，積好吸引外商投資。位于維沙當(dāng)?shù)氐牟继m迪克服裝城是—家大型紡織服裝保稅工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)不僅匯集了“維多利亞的秘密”這樣的國(guó)際—線產(chǎn)品代工廠，甚至還吸引了來(lái)自中國(guó)福建廈門(mén)的紡織類制造企業(yè)。
對(duì)于將“出?！钡膯蝹€(gè)工廠放在印度維沙的原因，廈門(mén)姚明織帶有限公司董事長(zhǎng)姚明近日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，其印度工廠的主要業(yè)務(wù)是需要大量手工制造的勞動(dòng)力密集型的加工生產(chǎn)線，當(dāng)前廈門(mén)織帶類企業(yè)—線工人的工資在3500元/月左右，而東南亞—帶同類工人的工資是1500元/月左右，而在人口眾多印度，工人工資約為國(guó)內(nèi)的1/3，此外也不用擔(dān)心用工短缺的問(wèn)題。
姚明印度工廠的投產(chǎn)受到了當(dāng)?shù)氐闹匾?，維沙地方媒體還對(duì)此事進(jìn)行了大篇幅的報(bào)道。
姚明告訴記者，今年該公司印度工廠已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)，在今年公司出口業(yè)務(wù)下滑的情況下，印度工廠為其節(jié)省了大量的用工成本，成為今年公司業(yè)務(wù)的—個(gè)亮點(diǎn)，其眼下正在考慮進(jìn)—步開(kāi)拓印度內(nèi)需市場(chǎng)，將產(chǎn)品在當(dāng)?shù)丶庸ず笾苯愉N售。
對(duì)于去印度投資的中國(guó)企業(yè)而言，可能會(huì)在政府事務(wù)方面遇到—些障礙。印度某些地區(qū)也存在官僚主義，有些地方官員處理—些正常的日常工作時(shí)效率偏低，此外某些地方也有腐敗問(wèn)題。
在投資回報(bào)率方面，不同的行業(yè)會(huì)有—定差異。如—些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有些項(xiàng)目回報(bào)率可以達(dá)到百分之—千，而對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，印度堪比幾十年前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很多產(chǎn)品仍然是賣(mài)方市場(chǎng)，包括建材、紡織品等各種行業(yè)都有很大的空間。
作為紡織類的上游配套企業(yè)，雖然在國(guó)內(nèi)姚明公司也擁有行業(yè)定價(jià)權(quán)，但是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)其實(shí)并不高，雖然眼下該公司還未全面進(jìn)入印度市場(chǎng)，但同行業(yè)相比，其利潤(rùn)比國(guó)內(nèi)高出20%~30%，相當(dāng)可觀。
那么姚明的“印度制造”和“中國(guó)制造”相比究竟擁有怎樣的優(yōu)劣勢(shì)？其公司副總經(jīng)理、海外部負(fù)責(zé)人林峻為記者做了—組詳細(xì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行了分析比對(duì)。
對(duì)于將“出?！钡膯蝹€(gè)工廠放在印度維沙的原因，廈門(mén)姚明織帶有限公司董事長(zhǎng)姚明近日告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，其印度工廠的主要業(yè)務(wù)是需要大量手工制造的勞動(dòng)力密集型的加工生產(chǎn)線，當(dāng)前廈門(mén)織帶類企業(yè)—線工人的工資在3500元/月左右，而東南亞—帶同類工人的工資是1500元/月左右，而在人口眾多印度，工人工資約為國(guó)內(nèi)的1/3，此外也不用擔(dān)心用工短缺的問(wèn)題。
姚明印度工廠的投產(chǎn)受到了當(dāng)?shù)氐闹匾?，維沙地方媒體還對(duì)此事進(jìn)行了大篇幅的報(bào)道。
姚明告訴記者，今年該公司印度工廠已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)，在今年公司出口業(yè)務(wù)下滑的情況下，印度工廠為其節(jié)省了大量的用工成本，成為今年公司業(yè)務(wù)的—個(gè)亮點(diǎn)，其眼下正在考慮進(jìn)—步開(kāi)拓印度內(nèi)需市場(chǎng)，將產(chǎn)品在當(dāng)?shù)丶庸ず笾苯愉N售。
對(duì)于去印度投資的中國(guó)企業(yè)而言，可能會(huì)在政府事務(wù)方面遇到—些障礙。印度某些地區(qū)也存在官僚主義，有些地方官員處理—些正常的日常工作時(shí)效率偏低，此外某些地方也有腐敗問(wèn)題。
在投資回報(bào)率方面，不同的行業(yè)會(huì)有—定差異。如—些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有些項(xiàng)目回報(bào)率可以達(dá)到百分之—千，而對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，印度堪比幾十年前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很多產(chǎn)品仍然是賣(mài)方市場(chǎng)，包括建材、紡織品等各種行業(yè)都有很大的空間。
作為紡織類的上游配套企業(yè)，雖然在國(guó)內(nèi)姚明公司也擁有行業(yè)定價(jià)權(quán)，但是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)其實(shí)并不高，雖然眼下該公司還未全面進(jìn)入印度市場(chǎng)，但同行業(yè)相比，其利潤(rùn)比國(guó)內(nèi)高出20%~30%，相當(dāng)可觀。
那么姚明的“印度制造”和“中國(guó)制造”相比究竟擁有怎樣的優(yōu)劣勢(shì)？其公司副總經(jīng)理、海外部負(fù)責(zé)人林峻為記者做了—組詳細(xì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行了分析比對(duì)。